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万博2.0手机预算管理暂行办法
发布时间:2013-11-14   点击数:

第一章 总则

   第一条 为加强万博体育水位高预算管理,健全预算管理体制,规范预算执行,维护预算的严肃性和权威性,保证学校各项事业的稳定发展和资金的合理有效使用,根据上级有关法律法规,结合万博体育水位高实际,特制定本办法。

   第二条 学校预算按照“统一领导、集中管理”的财务管理体制,实行一级预算管理,包干使用,超支不补,节余留用的管理办法。

   第三条 学校预算每年编制一次,预算年度自公历11日起,至1231日止。

   第四条 预算收入和预算支出以人民币元为计量单位。

第二章 预算管理职权

   第五条 院长办公会是研究、审议、调整学校预算的决策机构,学校党委会是确定学校预算编制的方针原则,审查批准学校预算草案的最高权力机构。

   第六条 主管财务的校领导负责组织年度预算的管理和实施。

   第七条 财务处和各业务主管部门是预算管理的具体执行部门。

   第八条 各部门主管财务的领导对本单位收支计划的编报及预算执行负有主要领导责任。

   第九条 财务处是学校预算管理与监督的职能部门,负责编制学校预算草案;组织学校预算的执行;编制学校预算调整方案;编制学校预算执行情况报告;定期向校领导报告学校预算执行情况。

   第十条 专项资金管理按照《专项资金管理办法》执行。

第三章 预算收支范围

   第十一条 学校的预算收入包括:

    1、财政拨款收入:

    2、事业收入;

    3、经营收入:

    4、其他收入。

   第十二条 学校的预算支出分为基本支出和项目支出。

    ()基本支出是学校为保障正常运转和完成日常工作任务所发生的支出,由人员经费支出和日常公用经费支出组成。

   人员经费支出包括基本工资、津贴及奖金、福利费、社会保障缴费、离退休费、助学金、医疗费、住房补助支出和其他人员经费等。

   日常公用经费支出包括办公费、水电费、邮电及通讯费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、维修及租赁费、会议费、专项业务费、专用材料及一般设备购置费(包括专用材料购置费、办公设备购置费、一般专用设备购置费、一般交通工具购置费)和其他费用。

    ()项目支出包括基本建设项目支出(含贷款利息)、事业性项目支出和其他项目支出。

第四章 预算编制

   第十三条 预算编制严格遵循“量入为出、收支平衡“的总原则。以收定支,收支平衡,不列赤字预算。预算支出的编制必须贯彻统筹兼顾、厉行节约、分清主次、确保重点的原则。

    第十四条 每年9月份财务处根据上年预算执行情况和下一年度事业发展计划,结合计划年度收支增减因素及财力状况,制定预算工作计划,做好预算工作安排,学校相关部门务必在1 0月底前按下列归类提供预测计划和数据给财务处。

    1、人事处报送课时费、岗位津贴、职工培训费、师资培训费、临时工工资资料;

    2、学工部、继续教育学院报送在校学生资料及学生助学、减免、奖励情况资料;

    3、资产设备处报送设备采购计划;

    4、科研处报送科研经费计划;

    5、后勤保障处报送全校维修计划及资料;

    6、其他系()等部门按要求报送有关材料。

   第十五条 项目支出预算,由有关部门根据学校事业发展计划申报。申报的项目支出预算要有明确的项目目标、组织实施计划,科学合理,切实可行。

   第十六条 财务处负责预算的编制、上报和下达,并对各部门经费预算执行进行管理与控制。全校经费预算指标一次性下达到各部门,预算一经下达,超支不补。各部门办公费、教学业务费结余部分可结转下年使用,但不能用于人头福利费等开支。

   第十七条 在编制校内各部门预算时设置一定数额的院长基金。院长基金是学校为解决预算执行中难以预见的急需开支而设置的备用资金,属于学校的机动财力。

   第十八条 上年结余中,属于专项结余的资金继续用于本年度该项目的支出,属于上年净结余的资金,在编制预算时统筹安排。

第五章 预算的执行

   第十九条 预算年度开始后,在预算未批准之前,财务处可根据上一年度同期的预算支出数额安排支出;预算经校党委会批准后,以书面形式下达各部门执行。

   第二十条 预算方案一经批准,未经规定程序不得变更,各部门要严格控制预算支出,不得突破预算指标。预算执行实行微机系统化管理,部门预算额度一经用完,报账系统将自动关闭。任何单位、部门或个人,均不能超越权限做出减收增支的决定。

   第二十一条 财务处根据国家法律、法规规定,建立和完善预算控制制度,按照国家和学校规定的开支标准,审核各项支出。财务处有权拒绝执行与预算不符、违反财经纪律的收支。

   第二十二条 各部门应按照下达的包干经费指标组织业务活动,其行政主要领导要强化预算意识,重视预算管理,严格执行预算。对于应上缴学校的预算收入,应及时、足额上缴,不得截留、挪用或拖欠,杜绝“小金库”、“帐外帐”等违纪行为。各部门严格执行“一支笔”审批制度,即只能由主管财务的负责人负责本部门各项预算支出的审批。

   第二十三条 财务处负责建立预算执行对外查询系统,每月编制部门预算执行进度表,供校领导查阅。

第六章 预算调整

   第二十四条 预算调整是指在预算年度内,学校事业有重大变化对预算产生重大影响时,需对原定预算进行必要的调整,包括总额调整和局部调整。

   第二十五条 总额调整是指学校对原定预算收支总额的调整,审批程序同原定预算审批程序一致。

   第二十六条 局部调整是指在收支总额不变的情况下对部分预算的调整,包括追加、追减预算,预算科目调剂,动用院长基金等。

   第二十七条 各部门确需增加预算项目时,须经分管校领导同意,列明预算调整的原因、项目、数额、及有关说明,报财务处审查,按规定程序研究批准后方可调整。未经批准,不得调整预算。

   第二十八条 财务处根据批准的预算调整方案,变更相应的预算控制指标,以书面形式通知相关部门,并严格监督追加预算资金的使用。

第七章 预算监督

   第二十九条 财务处定期向校领导汇报本年预算执行情况,对出现的问题提出改进措施。

   第三十条 学校教职工代表大会对学校预算执行情况进行监督。

   第三十一条 审计处定期或不定期对学校预算收支项目、预决算报告、财经纪律执行情况进行监督。

第八章 附则

   第三十二条  学校各部门要严格执行本办法。对违反本办法造成重大经济损失的,按有关规定对相关部门负责人和直接责任人予以行政处分和经济处罚。

  第三十三条  本办法由财务处负责解释。

   第三十四条  本办法经院长办公会批准,自印发之日起施行。

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